Servicio

Consultoría TIC y de proyectos para empresas de Santander y Cantabria

A veces lo difícil no es encontrar quién haga un proyecto, sino decidir qué proyecto necesitas: cada empresa te venderá el suyo como el mejor. Te ayudo a decidir con criterio técnico, a elegir quién lo hace y a que se haga como se acordó.

01Cuándo hace falta

Cuando el problema no es hacerlo, sino decidir qué hacer

Todas las empresas que te presenten una propuesta te dirán que la suya es la buena. Es normal: venden lo que hacen. Lo difícil es saber cuál te conviene a ti cuando no tienes a nadie dentro que entienda la parte técnica.

Trabajo con pymes, despachos, clínicas, comercios e industrias de Santander y del resto de Cantabria que no tienen informático en plantilla. No atiendo encargos de particulares.

  • Tienes un problema y no sabes cuál es la mejor manera de resolverlo entre decenas de soluciones posibles.
  • Tienes varias propuestas encima de la mesa y no sabes por cuál decidirte.
  • No sabes en qué estado están los equipos, los servidores y los programas de tu oficina, ni qué conviene cambiar primero.
  • Vas a empezar un proyecto grande y en tu empresa no hay nadie con perfil técnico para dirigirlo.
  • Un proveedor te pide más tiempo o más dinero y no sabes si tiene razón.

02Proyectos grandes

Proyectos grandes, con alguien de tu lado

Algunos proyectos son demasiado grandes para llevarlos yo solo, y no me avergüenza decirlo: siempre he sabido meterme en la boca solo lo que podía masticar. En lo que sí soy bueno es en elegir bien quién los hace y en seguir su desarrollo de cerca.

Si la dirección del proyecto la lleva la misma empresa que lo ejecuta, todo va a salir siempre bien y todo va a ser maravilloso, al menos en sus informes. Y si en tu empresa no hay nadie con un perfil técnico avanzado, es fácil acabar diciendo «sí, mi amor» a todo. Ahí entro yo: hablo el idioma del proveedor y defiendo lo que necesitas tú.

Confiamos en Nantec para el desarrollo en todas aquellas áreas que no tenemos experiencia previa; siempre nos han aportado ideas y análisis de gran valor.

Jesús Gordillo, BlackCat Soluciones

03Cómo te acompaño

De la idea a la entrega

Un proyecto tecnológico sale bien o mal mucho antes de programar nada: al decidir qué hace falta y al elegir quién lo hace. Por eso te acompaño desde el principio hasta que lo recibes.

  1. Decidir qué proyecto

    Analizo cómo están tu oficina, tus servidores y tus programas, y cómo trabajáis, y te digo qué conviene hacer y en qué orden, empezando por lo que más riesgo tiene.

  2. Elegir quién lo hace

    Dejo por escrito qué se necesita, para que todos oferten lo mismo, comparo las propuestas y te digo cuál te conviene y por qué.

  3. Dirigirlo y seguirlo

    Hago de interlocutor técnico en tu nombre: reviso el contrato, pruebo cada entrega y aviso a tiempo si el plazo o el alcance se desvían.

  4. Recibirlo

    Compruebo que se entrega lo acordado, con la documentación y todos los accesos, antes de dar el proyecto por terminado.

Entero o por partes. Puedes contratar el acompañamiento completo o solo lo que necesites: un diagnóstico de tu instalación, una segunda opinión antes de firmar un presupuesto o el seguimiento de un proyecto que ya está en marcha. Y si necesitas ese criterio de forma continuada, puedo ser tu responsable de tecnología externo, por horas o por meses.

La primera conversación es sin coste. Después te propongo por escrito qué haré y cuánto cuesta: las auditorías y consultorías extensas se facturan antes de empezar.

04Y después

Después de decidir, lo que haga falta

Una consultoría acaba en una recomendación. Si lo que hace falta es algo que hago yo, te lo digo y te lo presupuesto aparte: páginas web para empresas, software a medida, inteligencia artificial o mantenimiento informático. Si no, te ayudo a elegir quién lo hace y, si quieres, sigo el proyecto contigo.

Consultoría y mantenimiento no son lo mismo. El mantenimiento cuida cada día los equipos, los servidores y las copias de tu oficina; la consultoría sirve para decidir qué hacer y para dirigir lo que hacen otros. Se pueden contratar por separado o juntos.

05Ayudas

Kit Consulting, Bono de IA y Kit Digital

Kit Consulting. Soy asesor digital adherido a Kit Consulting, el programa que pagaba con un bono la consultoría de transformación digital de las empresas de 10 a 249 empleados. Hoy no hay convocatoria abierta. Kit Consulting en Santander y Cantabria: situación y lista de aviso.

Bono de Inteligencia Artificial. El Plan IA360 prevé empezar con un diagnóstico previo y un caso de uso concreto, que es justo lo que prepara una consultoría. Lo que se sabe del Bono de IA.

Kit Digital. Si tu empresa va a pedirlo en la próxima convocatoria, me ocupo de toda la gestión como agente digitalizador. Kit Digital en Santander y Cantabria.

Situación comprobada el 16 de octubre de 2026 en las fuentes oficiales (BOE, Red.es y La Moncloa).

Kit Consulting es un programa del Gobierno de España gestionado por Red.es. La financiación de sus ayudas se efectúa con fondos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de España, financiado por la Unión Europea – NextGenerationEU.

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarme

¿Qué es una consultoría TIC?

TIC son las tecnologías de la información y la comunicación: equipos, redes, servidores, programas, internet y telefonía. Una consultoría TIC, que también se llama consultoría informática o consultoría IT, ayuda a una empresa a decidir qué proyecto tecnológico necesita, a elegir quién lo hace y a comprobar que se hace como se acordó.

¿Qué hace un consultor IT para una pyme?

Lo que haría un responsable de informática si la empresa lo tuviera en plantilla: revisar cómo está la instalación, proponer mejoras por prioridades, comparar las propuestas de los proveedores, dirigir los proyectos y estar en las reuniones donde se toman decisiones técnicas. La diferencia es que lo contratas por proyecto, por horas o por meses, según lo que haga falta.

¿Cuánto cuesta una consultoría informática?

Depende de lo que haya que estudiar: no es lo mismo revisar dos presupuestos que acompañar un proyecto de meses. Tras una primera conversación sin coste te doy una propuesta cerrada y por escrito. Las auditorías y consultorías extensas se facturan antes de empezar, porque el estudio ya es un trabajo.

¿Haces auditorías informáticas?

Sí, como punto de partida de un proyecto: un inventario de equipos, servidores, red, programas, licencias y cuentas; el estado de las copias de seguridad y de la seguridad (actualizaciones, contraseñas, accesos y doble factor); y los riesgos que veo, ordenados por gravedad, con lo que haría en cada caso. Te lo entrego por escrito y te lo explico en persona. Es un diagnóstico práctico: no sustituye a una certificación oficial como la ISO 27001 o el Esquema Nacional de Seguridad.

¿Me ayudas a elegir entre varios presupuestos?

Sí, es de lo que más me piden. Las propuestas casi nunca se pueden comparar a simple vista: cada una incluye cosas distintas y deja otras fuera. Las pongo una al lado de la otra, pregunto a los proveedores lo que no está claro y te digo qué ofrece cada una, qué le falta, cuánto costará mantenerla y cuál te recomiendo, con el porqué.

¿Puedes dirigir un proyecto que hace otra empresa?

Sí. Hago de interlocutor técnico en tu nombre: defino contigo qué se necesita, reviso el contrato, sigo el calendario, pruebo cada entrega y te aviso a tiempo si algo se desvía. El proveedor hace su trabajo; yo me aseguro de que es el que acordasteis.

¿Y si el proyecto ya está en marcha y va mal?

Entro donde esté: reviso lo que se acordó, lo que se ha entregado y lo que falta, hablo con el proveedor y te digo con franqueza cómo está y qué opciones tienes, desde reconducirlo con el mismo proveedor hasta cambiar de proveedor si hiciera falta.

¿Puedes ser el responsable de informática externo de mi empresa?

Sí, por horas o por meses, como responsable de tecnología externo (lo que a veces se llama «CTO externo»). Llevo contigo las decisiones de informática, hablo con tus proveedores, mantengo al día el inventario y el plan de renovación, y estoy en las reuniones donde se decide algo técnico. Es para empresas que necesitan ese criterio sin tener a alguien en plantilla.

Si me recomiendas algo, ¿tengo que hacerlo contigo?

No. La consultoría termina en una recomendación por escrito, y lo que hagas después lo decides tú. Si lo recomendado es algo que hago yo y quieres que lo haga, te lo presupuesto aparte; si no, te ayudo a elegir quién.

¿En qué se diferencia del mantenimiento informático?

El mantenimiento informático cuida cada día los equipos, los servidores, la red y las copias de tu oficina, con un contrato. La consultoría sirve para decidir qué cambiar, qué contratar y a quién, y para comprobar que se cumple lo acordado. Se pueden contratar por separado o juntos.

¿Qué es el Kit Consulting?

Un programa de Red.es que pagaba con un bono la consultoría de transformación digital de las empresas de 10 a 249 empleados. Soy asesor digital adherido y hoy no hay convocatoria abierta. Lo que pagaba, quién podía pedirlo y la lista para avisarte si vuelve, en Kit Consulting en Santander y Cantabria.

¿Trabajas fuera de Santander?

En toda Cantabria —⁠Torrelavega, Camargo, El Astillero, Reinosa, Castro Urdiales, Laredo…⁠—, con visitas a la oficina cuando el trabajo lo pide. Fuera de Cantabria, en remoto y por videollamada.

Cuéntame tu proyecto

Te contesto yo, personalmente. La primera conversación es sin coste y sirve para ver si encajamos.

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